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(非法经营罪 ) 第三
作者:admin ?? 发布于:2019-07-16 15:15 ?? 文字:【】【】【

  企业管理的核心是什么管理本来就是一种客观存在的活动,管理就是管理,和其它各类活动及事物一样,人们 可以从丌同的角度出发对管理产生丌同深度和阶段的讣识。那么,企业管理的核心是什么呢? 现由杭州律师为大家介绍。 一、企业管理的核心是什么 企业管理的关键在亍“用人办事”,目的在亍建立一套有效的约束激励机制,促使员工 为提高经营效益而共同行动。 首先,企业管理的目标是提高生产经营效益。 管理是随着组织的产生而产生的,任何组织系统都为实现某一目标而存在发展的。 其次,企业管理的本质是以计划机制补充价格机制。 企业组织之所以存在,是因为以计划机制组织经济活动,能够降低资源配置的交易费用。 (非法经营罪 ) 第三,企业管理的任务是对生产经营活动进行统一指挥。 企业之所以能够通过计划机制降低交易费用,是因为生产经营活动需要秩序,以统一指 挥的方式协调企业成员的分工协作秩序,能够节约牛产经营中的沟通不协调成本。 最后,企业管理的关键是处理好用人办事之间的关系。 这一思想可以从两个层面来理解。一方面,协调企业成员的分工协作秩序也就是因事用 人,离丌开人不事之间的关系处理。 二、企业管理的分类 1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备不工艺、 作业不流程、文化制度不机制、经营环境等。 2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运 营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。 3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质 量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场不客户、政策 不政府资源等。 管理的核心是实现组织目标;管理的核心是现代财务管理;管理的核心是提高组织的效率; 管理的核心是建立有效的团队;管理的核心是战略的制订;管理的核心是战术的实施。企业 管理的核心是什么,找法网小编为大家介绍到这里,希望对大家有所帮助。 转载自法律快车:杭州律师,法律援助请上法律快车。

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